受全球金融危机的持续影响，对中小企业来说充满着机遇和挑战，由于消费力下降、成本上场、信代紧缩等因素，市场竞争变得更为激烈。如何快速响应市场变化，建立以需定产、以产定购的企业经营体系，在缩减企业运营成本 的同时，及时满足客户的需求，实现企业经营效益的最大化，成为摆在中小企业面前的最大难题。
       事实上，当前企业在经营过程中最常出现的问题有：不清楚订单的实施进度，库存物料准备不充分，影响了生产的正常进行，延误了订单的交付，影响了客户的满意度；采购部门无法对销售订单及库存做出准确统计，采购计划不能反映企业的真正需求，造成多购、少购、缺购等问题，增加了企业的无谓开支；客户关系管理不规范，应收账款没有及时收回来，造成大量的呆账、坏账，影响了企业资金的周转；财务管理与业务脱节，财务报表不能准确反映企业的经营效益，阻碍了企业的持续发展。     
      终其原因，一方面，采购、销售等部门管理不规范，影响了工作效率，如采购人员不清楚订单进度导致的重复采购、重复付款，业务账单太多加大财务核算的难度等；另一方面，销售、生产、财务等管理环节各自为政，形成了一个个“信息孤岛”。信息不能实时共享，部门间协同作业又从何说起；业务流程不规范、顺畅，按需定产、以产定购的经营体系也建不起来，严重影响了中小企业的健康发展。
      针对这些问题，用友软件推出了用友T3-用友通财务业务一体化管理处方包，提供了中小企业普遍关心的财务管理、采购业务管理、销售业务管理、库存业务管理、客户往来与信用管理、简单生产加工与成本核算等管理模块。同时，将生产、销售、库存、采购等各个业务环节的管理集成到统一的信息化工作平台，并在关键业务环节置管控点，缩短应收账款周期、企业经营周期，提升库存周转率，从整体上帮助企业优化内部资源，增强应变能力，提高市场竞争力和整体经济效益。用友T3-用友通务业务一体化管理处方包更是在健康成长计划中发挥了积极的作用，切实提升了中小企业的管理水平，促进企业快速、健康、持续地发展。

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